印刷行業(yè)雖然擁有千億級的市場,但因小批量、個性化訂單眾多,工藝種類紛雜、標準化程度低,難以實現(xiàn)規(guī)?;慨a(chǎn),導致單位成本高價格貴,利潤低。
一方面,印刷個性化需求多、服務周期長,價格高。普通人遇到一大堆專業(yè)術語,紙張、工藝、大小、規(guī)格,零零碎碎的各種參數(shù),更是無從選擇,或者選擇花費的時間非常長。又因廠家紙品、油墨和輔材品質(zhì)參差不齊,導致產(chǎn)品色差嚴重等諸多問題,質(zhì)量無法保證。沒有文件設計、制作規(guī)范,導致錯印、漏印及等問題時有發(fā)生,體驗感極差。
另一方面,印刷的產(chǎn)業(yè)鏈條長,互聯(lián)網(wǎng)印刷并不是指擁有一個印刷網(wǎng)站就能涵括的,具備用戶下單、支付、生產(chǎn)分派、質(zhì)量管理、訂單跟蹤、配送、貨期管理等一系列的配置,才能算是印刷互聯(lián)網(wǎng)化。
據(jù)了解,想印以“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”服務平臺為根基,連接中小微企業(yè)、廣告公司/圖文店與印刷廠商,是新一代互聯(lián)網(wǎng)印刷品牌。2016年4月正式改版上線,運營至今,用戶超10萬,廣告公司/圖文店服務點近萬家,,目標是成為互聯(lián)網(wǎng)印刷領域的中小訂單專家,通過構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”的垂直電商模式,連接用戶和傳統(tǒng)線下廣告公司、工廠,從而滿足印刷用戶的碎片化需求。
就如之前所言,如何讓產(chǎn)業(yè)鏈條互聯(lián)網(wǎng)化,站在用戶角度解決痛點,降低用戶的使用門檻,是印刷互聯(lián)網(wǎng)化的根本:
1.降低用戶使用門檻
就市面上的印刷品而言,印刷工藝、紙張、大小、規(guī)格需求多,無從選擇。想印從功能、用途等方面進行分類,用戶在平臺下單時,可根據(jù)需求選擇產(chǎn)品的規(guī)格、材質(zhì)、工藝、數(shù)量等,選擇完成后,系統(tǒng)會自動顯示印品價格,不僅省去了人工報價的繁瑣,同時也讓報價更快更準確,清晰明了,價格透明化。
2.以用戶為中心,提供用戶設計服務
大多數(shù)印刷成品之前需要專業(yè)的設計。但是大多數(shù)用戶并沒有專業(yè)的設計,因此導致溝通時間長,服務期長,用戶體驗低。
想印提供數(shù)萬家廣告公司/圖文店,用戶只需告訴設計師設計需求,就可以獲得專業(yè)的設計師提供的設計服務。同時,想印上還提供免費的設計模板,用戶可在上面選擇自己想要的印刷模板,可以成為自己印品設計稿。
3.產(chǎn)業(yè)鏈條互聯(lián)網(wǎng)化
圍繞整個產(chǎn)業(yè)鏈條,主要的問題還是在供與銷上,如何解決落后的印刷生產(chǎn)信息化,生產(chǎn)如何分派、質(zhì)量如何管理、訂單跟蹤,讓用戶擁有更好的下單、支付、配送服務體驗是關鍵。
想印突破產(chǎn)供銷的限制,自主研發(fā)供應鏈管理系統(tǒng),能夠統(tǒng)一管理生產(chǎn)供應鏈,實現(xiàn)同一品質(zhì),同一服務,同一標準,國際ISO印刷標準,72小時之內(nèi)即可發(fā)貨,大大縮短了印刷的時間,提高了服務體驗。
4.小訂單,小批量,價格還能更低
如果說互聯(lián)網(wǎng)給人們帶來最大的好處就是,以最低的價格購買到高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務,讓小訂單實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),這是想印的殺手锏。
小訂單對于傳統(tǒng)印刷企業(yè)而言猶如雞肋,成本高,利潤低,而想印利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行碎片化印刷小訂單的整合,做到極速生產(chǎn),快速交貨,并實現(xiàn)個性化定制。
想印基于自己獨特的業(yè)務模式,用開放的心態(tài)來擁抱變化,視傳統(tǒng)印刷企業(yè)為自己的用戶,與傳統(tǒng)印刷企業(yè)形成互補的關系,是朋友而不是競爭對手,傳統(tǒng)印刷企業(yè)的小訂單可以在想印平臺直接下單,比印刷企業(yè)自己印刷還要便宜和快捷,而這一切無不讓傳統(tǒng)印刷企業(yè)喜憂參半。
喜的是,技術的突破和創(chuàng)新能降低成本,擁有更大的利潤空間;憂的是互聯(lián)網(wǎng)能夠較好整合資源,鏈接人和信息,解決用戶痛點,如果不夠快將會被互聯(lián)網(wǎng)的洪水所湮沒。
想印CEO張震表示,就整體印刷行業(yè)而言,目前雖然類似想印這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺還不多,但是在不久的將來會有更多印刷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入。時代趨勢如此,利用好這些互聯(lián)網(wǎng)平臺,不斷的去打磨、提升自己的產(chǎn)品和服務才是問題關鍵。