1.加強對機械設備的管理和監(jiān)控：設備管理人員應該了解，掌握設備的性能根據設備性能的優(yōu)勢和企業(yè)資源的分配情況作出科學合理的維修計劃，并且對維修活動進行管理和監(jiān)控，避免不必要的資金浪費

         2.加強對機械設備管理人員，維修人員的學習，培訓力度：機械管理人員在技術上不僅要懂得機械設備的原理，性能和結構還要做到快速的判斷故障發(fā)生的原因，并且能在第一時間進行維修，排除故障，充分的發(fā)揮設備的性能。

         3.建立健全的機械設備維修，保養(yǎng)制度：完善數(shù)據統(tǒng)計，加強設備管理作用，對于機械設備進，出，設備的運行情況，性能指標等情況，應該詳細的記錄下來。

         4.加強設備的日常檢查工作：應該安排專業(yè)人員進行定期檢查并且做詳細的記錄，其中包括設備的運行時間，運行情況，保養(yǎng)次數(shù)等，方便判斷設備出現(xiàn)的故障并及時的消除故障隱患。

         設備在不同環(huán)境中使用，機械的部件磨損，間隙增大直接影響到設備原來的平衡，設備的可靠性，穩(wěn)定性，使用效益等等，甚至會導致機械設備喪失原有的基本性能無法正常工作，從而影響了企業(yè)資源的合理配置，如果進行更換設備就會增加企業(yè)成本。